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2020/1/20 13:39

足彩北单比分直播:開放數字化轉型經驗,華為云成為政企行業首選

廠商供稿  

北单比分奖金封顶吗 www.828163.live 每個城市和產業都有自己的特色,您在底層設計中最關注技術服務商的關鍵能力是什么?——78%參與者選擇“提供端到端的解決方案”;

企業數字化轉型升級的十大困難?——“思想和意識落后”和“技術人員能力跟不上”占比分別是47%和45%;

為加速政企升級,您對華為云有什么期望和建議?——52%參與者選擇“產品穩定與數據安全”......

如上場景發生在“選擇不凡 華為云年度峰會2020”的現場,華為中國區總裁魯勇攜華為云團隊“云上會客”,面對臺下最熟悉華為云的客戶和合作伙伴,用最簡單直接的方式回答政企客戶上云最關心的話題。

“選擇不凡 華為云年度峰會2020”的現場

從2017年3月成立至今,華為云成果幾何?在云計算發展的第二個十年,華為云又該怎樣保持快速前進?上述問題都在此次峰會中找到了答案。

華為中國區總裁魯勇

2017年至2019年,恰好是華為云和國內云計算產業風云突變的兩年?;涫蕩?010年左右就開始涉足云計算技術,但直到2017年華為云BU成立,才真正涉足云計算市場,這期間內部的各種觀點的爭論非常激烈。魯勇在現場就感慨道,“短短兩年時間,華為云發展到今天客戶和合作伙伴高朋滿座,我心里非常高興。”想必是不尋常的兩年創業時光。

2019年乃至已經到來的2020年,行業整體跨入轉折點——一端是互聯網行業占據公有云半壁江山,但增速減緩;另一端是政府、工業、金融等傳統行業上云需求涌現,成為云服務商新的競爭焦點。

天平的兩端不總是平衡狀態,市場是最直接的反映。

最懂傳統企業數字化轉型的公司

此前,工信部印發了《云計算發展三年行動計劃(2017-2019年)》和《推動企業上云實施指南(2018-2020年)》,并提出到2020年全國新增上云企業100萬家的目標。企業面臨的不再是上不上云的問題,而是如何上云。

不同于互聯網行業天生輕IT資產的屬性,政企行業數字化轉型往往分為三步走:傳統業務云化、數據能力云化、云上業務創新,這也是為何政企客戶上云偏愛端到端的解決方案,云計算產品有共通性,但沒有一家企業的數字化轉型是完全一樣的。

IDC報告指出,數字政府、政務便民、金融科技、金融渠道變革、工業互聯網、工業質量和流程優化等日漸成為云服務商的業務重點。

在水務領域,以華為云為支撐,武漢水務集團搭建了網站營業廳、微信/支付寶營業廳、熱線電話、實體營業廳為一體的四維服務平臺,將服務向用戶方延伸,努力滿足用戶的多元化需求。實現了“獲得用水”的馬上辦、網上辦、就近辦、一次辦,達到全國最優的標準。

如今,武漢市民再碰到突發停水、報修、報漏等用水故障,通過手機的線上服務就能很快得到響應和解決,廣大企業用戶也通過智能終端實現了用水過程的可視化、可監測、可管理。

在天津生態城落地的華為云城市智能體中,華為云提供了AI多域協同智能調度技術,以及車輛軌跡實時計算,GES圖計算引擎,交通仿真與流量預測,城市智能體擁有了一鍵為消防、救護等車輛打開綠色生命通道的能力。根據測試,利用綠色生命通道,消防車抵達生態城某小區的時間,從4分多鐘下降到了2分半,節約了44%的時間。毫無疑問,這些時間等同于人民的生命與財產安全。

在部署AI信號控制之后,早高峰車輛排隊溢出減少了60%,這讓各方向都動不了的極端擁堵情況明顯減少;往常持續1小時左右的早高峰,現在已經基本被縮短了10至15分鐘?;艫I、大數據、物聯網、邊緣計算等技術,生態城綜合過車數量、過車速度、車輛排隊長度等數據,形成“智能化指揮體系”,實現交通流量最大化。

不同于大多早已實現數字化的互聯網行業,政企既覆蓋高大上的智能網聯汽車,也涉及到日常生活的方方面面,遍及千行百業,上云是物理世界和數字世界的融合,政企客戶更青睞于已有成功數字化實踐的云服務廠商。

“華為云2019年做了一件非常重要的事情,就是逐漸走向各個行業。如果說傳統的云服務商主要面向以消費者為中心的智能轉變,華為天生的優勢就是從云到人工智能,面向行業逐漸地進行滲透,華為本身一個提供ICT產品與服務的企業,擁有生產、制造、物流等典型的制造業場景。所以華為提出自己的降落傘自己先跳,在工業制造真正的生產環節,將云和人工智能結合起來,通過華為自身的實踐,取得了很好的效果。”魯勇表示。

而今天,華為顯然已經做好了將“數字化轉型”的降落傘向更多傳統行業賦能的準備,不久前發布的智能工作平臺WeLink僅僅是開始。

自古華山一條路,政企上云并沒有“十字路口”,在上云的“單行路”上,積極擁抱數字化,是企業轉型的必經之路。

技術聚變,商業裂變

技術,技術,還是技術。

這個不斷出現在各大巨頭企業CEO口中的詞匯,是決定未來十年一家企業能否長盛不衰的關鍵,正如十年前沒有人預料到,互聯網會給當下的社會生產及生活帶來文明再造式的變化,也沒人能預料5G、云計算、AI等技術倍增的能力。

從華為的視角來看,2010年代之后所有發生的故事都是技術和產業的變化,超乎想象的推手主要來自兩大產業,一個是聯接,一個是計算。過去的二、三十年,華為專注于傳輸、交換機、4G、5G等聯接領域的話,并且做到世界第一,未來在計算領域華為將堅定不移的投入資源。5G代表聯接,云是計算產業,華為是世界上唯一同時在聯接與計算兩大領域大力投資和發展的公司。

行至數字化轉型中途的大中型政企,從華為云身上能否看到自己的未來模樣?

聯接與計算,現在與未來,這兩大產業不僅在華為聚合,而且通過云服務方式直接輸出給數字化轉型的政企客戶,華為是在以技術投入的確定性來應對未來發展的不確定性。

“無論是5G,還是云,華為下一步會持續創新,打造出智能世界的底座,一定會給客戶和伙伴帶來商業的閉環”,魯勇判斷,“2020年是一個從聚變到裂變、從技術到商業雙閉環的元年。我們有理由期待元年技術驅動商業臨界點的爆發。”

與單點式的互聯網技術大潮相比,我們正處于技術聚合的時代,云計算和5G、人工智能是互相成就、彼此牽引的關系,從功能上來看,如果將5G連接比作無處不在的空氣,那云計算資源就相當于陽光,持續賦能,人工智能則如雨霧,廣泛滲透。

至于華為云,將繼續貫徹“黑土地”定位,并且進一步“做厚”黑土地,幫助各行各業快速獲取到基礎發展的能力。

技術聚合產生新業務場景,迸發新的需求,隨著這些需求被一一滿足,企業也就完成了自己的商業裂變過程。

“危”與“機”

過去的2019年,華為經歷了美國實體清單的“危”,但也尋覓到全面數字化的“機”,華為云的大發展就是其中的代表。2019年上半年,不論是IaaS市場份額,還是IaaS+PaaS市場份額,華為云都進入了市場前五,并且下半年增速絲毫未減,政企上云的趨勢逐漸傳導至華為云,成為華為新一波利好的起點。

對于數字化轉型企業來說,不轉型遲早要被淘汰,轉型則游離在“危”與“機”邊緣,云服務商的能力至關重要。

“我們可以驕傲地說,華為云目前已經成為了政企智能升級的首選”,魯勇肯定地表示。從“政企的選擇”到“政企的首選”,一字之差體現了華為云的戰略思考。

在上云的第一階段,傳統業務云化對政企客戶的吸引力并不高,云計算相比傳統IT帶來的是模式創新,成本節約是主要效果,大中型政企對此并不熱衷,相比業務連續穩定,成本型云計算的Cloud1.0時代不是政企的主場。

在上云的第二階段,數據能力云化是政企客戶所需要的,但是如何納管不同類型的數據,又如何用統一算法的開發,探尋數據的真正價值,政企客戶需要建設高效的數據湖,來解決自己的數據底座,而數據始終是為業務服務,也就自然過渡到下一個階段。

未來,云上業務創新將驅動政企客戶直接選擇上云,AI的應用將成為這一階段的共性。前兩階段是必經之路,政企上云步伐從淺到深,由狹到廣,一步步實現自身的數字化轉型,但這一步往往也最難,需要打通業務的全流程,初步完成數字化再造。

針對政企客戶,華為云拿出了全套能力組合,底層基于鯤鵬+昇騰,打造極致性能的混合云基礎設施,PaaS層的企業級AI開發平臺和智能數據湖能力,貫穿應用全生命周期的DevOps服務,以及基于華為云WeLink和IoT服務,充分滿足政企上云三個階段不同的需求。

資料顯示,目前,華為云AI解決方案已經在20多個行業的500多個生產系統相關的項目中取得突破,領跑中國市場,服務580+政府與公共事業、10大車企、200+金融客戶。一系列的數據都證明了華為云成為“政企智能升級首選”的能力與信心。 北单比分奖金封顶吗

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寫得不太好

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